仕事の心得

組織や会社にとって重要なことは、継続していくことです。

うまくいかないことが続けば、仕事がなくなる、組織がなくなるという感覚は、ごく自然なことであり、

これがあるからこそ、健全な組織が育っていきます。


今日は私の仕事に関する心得を記します。

1.何でも屋にならない

 あらゆるニーズに幅広く応えることを目指さず、自分たちの分をわきまえること
 取捨選択です
 凹凸はあってもいいです。万能サービスは利点を失います。
 
2.営業しない

 営業とは必要以上のものを売ろうとすることです。
 要望を聞いた後に、必要とされていることを話します

3.言葉より仕事の与え方で人を育て、仕事の評価をする

 言葉より、仕事の与え方で、何が優先順位が高い仕事なのかを肌で覚えてもらいます
 仕事の評価も仕事の与え方で示します

4.年齢と適材適所を考えて仕事に配置

 どこまで伸ばそうとするのは、仕事では限界があります。
 年齢と能力によって適材適所の仕事配分を実践することです

5.育成したい人がいたら、唯一の方法は、面談

 継続的な面談以外の方法はないです

今回はここまでにします。
仕事中なので。

常識に縛られず、自分の最適解を目指しましょう。

マロは元気です



ハリネズミを飼って気づいたこと・・・。

かなり臆病で、怖がりですが、人には慣れます。

ふれあえるのは、朝と夜の食事時間のとき。
たまに与えるおやつのとき。

爪切りは、1~2カ月程度で必要ですが、
これが結構、難しいので、1日1~2本程度にしてます。
ニッパーでOK.

掃除は、広葉樹チップの交換とたまに容器の水洗いですが、あまり汚れません。
匂いもほぼ気にならない程度。

体重は、200~500グラムが平均みたいですが、
餌の与え方にかなり左右されるみたいです。

秋になって、夜の冷え込みも出てきたので、うちでは1階から3階へ引っ越ししました。

最近は、週に1回くらい足湯のお風呂にしています。

針とかネズミを想像される方もいると思いますが、

ハリネズミは、かわいいです。



詐欺サイトでした

うっかりと、てきとうに検索しながら買い物していたら、

詐欺サイトでした。

あらら、

http://www.sliters.pw/

品質保証というサイト。


・株式会社 電子部品
〒003-0622 北海道札幌市白石区菊水元町
TEL/FAX: 011-563-3156
・店舗運営責任者:照井 健一
・店舗セキュリティ責任者: 照井 健一
・店舗連絡先: globalsales@gobest.win


気づいたのは振り込んだ後・・・・。

ネット詐欺に騙されたのは初です。

いつもなら途中で気づけるポイントがいくつもあったのですが・・・。

前払いで口座名が、怪しい中国名だったら、ふつうは気づきますよね。

みなさんも気をつけて買いものしてください。





ダイバーシティよりももっと考えなくてはいけないこと

昨今、経営や組織運営において、「ダイバーシティ」の概念を持ち合わせることが、

時代の流れの必須であり、

時流の流れにマッチした高度な概念であることをうたう記事をよく目にします。

ダイバーシティとは、概略すると、

人はそれぞれに多種多様であり、それぞれの多様性を認めつつ、さらには、その多様性を積極的に活用して、

その組織をさらに成長させて行こう。

と言ったかなり理想的で道徳的にも美しい考え方です。

国籍の違い、文化の違い、教育の違い、ハンディキャップの違い、男女の違いなど、

確かに現在は、それぞれが個人の考えや権利を主張して、認めることを求めあう時代です。

だからこそダイバーシティということをことさら強調しなければならないのでしょう。

考えるまでもなく、ダイバーシティは、言葉が目新しく感じるだけで、かなり昔から、言葉にするまでもなく、

人として当たり前の考え方であり、

田舎の小さな会社でもスケールの大小はあれ実践されていることです。

というかこういう考えがないと会社経営は不可能ですから。


さて、このダイバーシティの賛否はさておいて、

もっと現実的なテーマとして大切だと私が思っているのは、

高齢化を考えた組織運営です。

高齢化した人材の経験を積極的に活かすなどと綺麗ごとは言いません。

現実には、高齢化に伴い衰えた部分を仕事の中でどう理解して、自分の組織で対応するかということです。

ひとつは、忍耐、

ひとつは、役割を変える、

そういうことに本気で向き合う根気。

高齢化社員の雇用能力が経営者には求められる時代です。

ダイバーシティの概念では通用しません。


みなさんの組織でも現在進行形で、取り組んで行く必要があります。

創造して行動するために


学んだ後に、

改善や効率化するだけなら、やる気があれば、ほどほどできます。

そうじゃなくて、

新しいものを創造して、

行動して、

予測を超えた結果を出すことを目指すなら、

学び方から変える必要があります。


判断せず、

評価せず、

ただ深く聞いて、深く観察すること。


しばらく、そういう期間を経てから、

新しいものは生まれてきます。